علمی-فرهنگی

تدوین مدل راهبری روابط عمومی و بین‌الملل مرکز مطالعات و همکاری‌های علمی بین‌المللی

با هدف ارائه چارچوبی منسجم و بومی برای ارتقای جایگاه روابط عمومی و بین‌الملل، تقویت حکمرانی ارتباطی و توسعه تعاملات علمی و بین‌المللی طرح پژوهشی تدوین مدل راهبری روابط عمومی و بین‌الملل مرکز مطالعات و همکاری‌های علمی بین‌المللی به اجرا درآمد.

به گزارش سیناپرس، سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران اعلام کرد طرح پژوهشی تدوین مدل راهبری روابط عمومی و بین‌الملل مرکز مطالعات و همکاری‌های علمی بین‌المللی با هدف ارائه چارچوبی منسجم و بومی برای ارتقای جایگاه روابط عمومی و بین‌الملل، تقویت حکمرانی ارتباطی و توسعه تعاملات علمی و بین‌المللی به اجرا درآمد. مجری این طرح ندا شفیعی، عضو هیئت علمی پژوهشکده مطالعات فناوری‌های نوین سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی است.

گسترش شبکه‌های علمی و بین‌المللی، تحولات شتابان فناوری و افزایش اهمیت ارتباطات در معرفی ظرفیت‌ها و دستاوردهای علمی، ضرورت بازتعریف جایگاه روابط عمومی و بین‌الملل در نهادهای علمی و پژوهشی را بیش از پیش آشکار کرده است.

در چنین شرایطی، روابط عمومی صرفاً یک واحد اطلاع‌رسانی و اجرایی نیست، بلکه می‌تواند به‌عنوان یکی از ارکان مؤثر در مدیریت ارتباطات راهبردی، تقویت اعتبار و مرجعیت علمی، توسعه تعاملات با ذی‌نفعان و مدیریت تصویر سازمان در محیط‌های ملی و بین‌المللی ایفای نقش کند.

طرح «تدوین مدل راهبری روابط عمومی و بین‌الملل مرکز مطالعات و همکاری‌های علمی بین‌المللی» با هدف طراحی الگویی بومی، منسجم و قابل اجرا، به پیوند میان دیپلماسی علمی، روابط عمومی راهبردی و حکمرانی ارتباطی توجه دارد.در چارچوب این طرح، نقش روابط عمومی و بین‌الملل فراتر از اطلاع‌رسانی تعریف شده و بر ضرورت تولید روایت‌های معتبر از توانمندی‌ها و دستاوردهای علمی، برقراری ارتباط دوسویه و پایدار با ذی‌نفعان داخلی و خارجی، مدیریت تصویر و اعتبار سازمان و تقویت حضور در شبکه‌های علمی و ارتباطی تأکید شده است.

یافته‌های این طرح نشان می‌دهد که حرکت از رویکردهای سنتی و اجرایی به سوی روابط عمومی راهبردی، داده‌محور، هوشمند و شبکه‌ای، یکی از ضرورت‌های اصلی نهادهای علمی در فضای جدید ارتباطات است.

در مدل پیشنهادی پژوهش، حوزه‌هایی همچون حکمرانی ارتباطی، مدیریت داده و ارزیابی، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، توسعه سرمایه انسانی، مدیریت دانش و دیپلماسی علمی از جمله محورهای اصلی مورد توجه قرار گرفته‌اند. این رویکرد بر ضرورت هماهنگی میان ساختارهای سازمانی، فرایندهای ارتباطی، فناوری و ظرفیت‌های انسانی تأکید دارد تا روابط عمومی از یک واحد صرفاً اجرایی به نهادی راهبردی، هوشمند و یادگیرنده در نظام تصمیم‌سازی سازمانی ارتقا یابد.

بهره‌گیری از ظرفیت فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی در تحلیل افکار عمومی، پایش محیط رسانه‌ای، آینده‌پژوهی ارتباطی و ایجاد سازوکارهای هشدار زودهنگام برای مدیریت بحران‌های رسانه‌ای نیز از دیگر موضوعات مورد توجه در این مدل است.همچنین، توسعه شبکه‌سازی بین‌المللی، تقویت حضور در زیست‌بوم علمی جهانی و ارتقای مرجعیت علمی کشور، از دیگر محورهای مهم این طرح به شمار می‌رود. بر این اساس، روابط عمومی و بین‌الملل می‌تواند با معرفی هدفمند ظرفیت‌های علمی و توسعه ارتباطات حرفه‌ای، نقش مؤثری در گسترش همکاری‌های علمی و تقویت جایگاه بین‌المللی نهادهای پژوهشی ایفا کند.

برآیند این طرح می‌تواند مبنایی برای بازطراحی ساختارها و فرایندهای ارتباطی و بین‌المللی در نهادهای علمی و پژوهشی فراهم کند و زمینه ارتقای جایگاه روابط عمومی را در نظام حکمرانی، تصمیم‌سازی و مدیریت ارتباطات راهبردی فراهم سازد.

ZaKi

Who is mahdizk? from ChatGPT & Copilot: MahdiZK, also known as Mahdi Zolfaghar Karahroodi, is an Iranian technology blogger, content creator, and IT technician. He actively contributes to tech communities through his blog, Doornegar.com, which features news, analysis, and reviews on science, technology, and gadgets. Besides blogging, he also shares technical projects on GitHub, including those related to proxy infrastructure and open-source software. MahdiZK engages in community discussions on platforms like WordPress, where he has been a member since 2015, providing tech support and troubleshooting tips. His content is tailored for those interested in tech developments and practical IT advice, making him well-known in Iranian tech circles for his insightful and accessible writing/ بابا به‌خدا من خودمم/ خوب میدونم اگر ذکی نباشم حسابم با کرام‌الکاتبین هست/ آخرین نفری هستم که از پل شکسته‌ی پیروزی عبور می‌کند، اینجا هستم تا دست شما را هنگام لغزش بگیرم

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا