پرداخت حقوق بالا و مزایای آن در پیشرفت نیروی انسانی

پرداخت حقوق بالا و مزایای آن در پیشرفت نیروی انسانی

تعیین حقوق و ودستمزد کارمندان یکی از چالش‌های همیشگی مدیران خصوصا در بخش نیروی انسانی سازمان‌ها است. موارد بسیاری باید در این بخش در نظر گرفته شوند. مواردی همچون درآمد کنونی و آتی شرکت، هزینه‌ی فرصت‌هایی که با اختصاص پول به حقوق کارمندان از دست می‌رود و تاثیر این حقوق بر فرآیندهای استخدام آتی از این جمله هستند.

این تصمیمات به‌خاطر تاثیر حقوق و دستمزد روی تجربه‌ی کارمندان، حیاتی هستند. پول پرداخت شده امکان حفظ و اداره‌ی زندگی شخصی را به آنها داده و بسیاری از تصمیمات آنها در خارج از فضای کاری را تحت تاثیر قرار می‌دهد. بعلاوه این مورد یکی از دلایل انتخاب شغل توسط کارمندان است. فراموش نکنید که کارمندان کسب‌وکار شما را به جلو حرکت می‌دهند. در نتیجه اگر درآمد آنها روی پایداری عملکردشان تاثیر بگذارد، کارایی آنها نیز تحت تاثیر خواهد بود. با تفاسیر بالا به این نتیجه می‌رسیم که حقوق و دستمزد کارمندان مستقیما با موفقیت کسب‌وکار شما در ارتباط است.

کارشناسان معتقدند کسب‌وکارها برای تضمین موفقیت باید حقوقی بیش از میانگین بازار به کارمندان خود پرداخت کنند. در ادامه‌ی این مقاله‌ی زومیت به بررسی علل این توصیه می‌پردازیم.

حقوق متناسب با استاندارد

جذب برترین استعدادها

مقاله‌های مرتبط:

در دنیای متغیر کنونی کسب‌وکار، افراد متعددی با مهارت‌های کاربردی در شغل‌های اختصاصی وجود دارند. شرکت‌ها باید با استفاده از تمام ظرفیت‌ها، بهترین افراد را از میان این استعدادها جذب کنند. بهترین مهندس‌ها، طراحان، فروشندگان و هر نقش تاثیرگذار دیگر در شرکت، کالاهایی باارزش با تقاضای بالا هستند. قطعا پرداخت حقوق بالا یکی از راهکارهای جذب بهترین استعدادها در شرکت است. در نتیجه پیشنهاد حقوق بیش از میانگین بازار، بازیگران قوی صنعت را به سمت شما جذب می‌کند و آنها می‌توانند سطح کارایی شرکت را بالا ببرند.

سطح بالای خروجی

شما با پرداخت حقوق بالاتر از حد میانگین به کارمندان می‌گویید که تلاش بالاتر از حد میانگین نیز نیاز دارید. شاید این تفکر ساده‌انگارانه باشد اما دنیای کنونی بر همین اصل حرکت می‌کند. اگرچه حقوق و مزایا انگیزه‌های اصلی کارمندان نیستند اما کمک زیادی به آنها خواهند کرد.

در واقع حقوق و دستمزد بالا، فرهنگی از خروجی با کیفیت را در شرکت جاری می‌‌کند. وقتی افراد به این نتیجه برسند که از همکارهای خود در شرکت‌های دیگر حقوق بیشتری دریافت می‌کنند، اغلب به تلاش بیشتر ترغیب می‌شوند. آنها بیشتر کار می‌کنند تا لیاقت خود برای دریافت حقوق بیشتر را نشان دهند.

استخدام

افزایش استخدام توسط خود کارمندان

افزایش علاقه‌مندی به شرکت باعث تمایل افراد به جذب دوستانشان می‌شود

افرادی که حقوق بالا دریافت کرده و در محیط‌های حرفه‌ای کار می‌کنند، قطعا از کار کردن خوشحال خواهند بود. شما با پرداخت حقوق بالا آنها را برای کار در شرکت بیش از هر رقیبی علاقه‌مند می‌کنید. شرکت‌های حرفه‌ای برای افزایش انگیزه و علاقه‌ی کارمندان، علاوه بر پرداخت حقوق بالا مزایی همچون توجه شحصی بیشتر، تشویق در معرض عموم یا حتی دخالت دادن آنها در فرایندهای استخدامی را لحاظ می‌کنند.

در نتیجه‌ی همه‌ی اقدامات بالا، کارمندان به جذب دوستان و افراد حاضر در شبکه‌ی خود در شرکت جدید علاقه‌مند می‌شوند. این تمایل و استخدام‌های بعدی، روندی پایدار از جذب و استخدام افراد بااستعداد را در شرکت شما ایجاد می‌کند.

کاهش تمایل به ترک شرکت

فرهنگ مبتنی بر حقوق بالا و سیاست‌های جذبی، کارمندان را به ماندن طولانی‌تر در کسب‌وکار علاقه‌مند می‌کند. هرچه یک کارمند مدت بیشتری در شرکت شما باشد، سیستم، ماموریت شرکت و روند کاری را بهتر درک خواهد کرد. این اتفاق کارایی آنها را افزایش داده و بعلاوه، تیم‌های مستحکم‌تر و منسجم‌تر تشکیل می‌دهد. بعلاوه داشتن کارمند باسابقه به معنی نیاز کمتر به جستجو برای استخدام‌های جدید است. در نتیجه نظم و ساختار شما به دفعات کمتر به خاطر جذب نیروی جدید و آموزش او به هم می‌ریزد.

نکته‌ی مهم دیگر این که با داشتن کارمندان با سابقه و باانگیزه، هزینه‌ی کمتری برای جذب و مصاحبه با نیروهای جدید خواهید داشت. قطعا فرایند جذب نیروی جدید هزینه‌بر است و خودداری از آن، نقطه‌ی مثبتی در مدیریت شما خواهد بود.

تمرکز بیشتر کارمندان روی کار

وقتی پول به کمترین دغدغه‌ی کارمندان بدل شود، تمرکز آنها به کار بیشتر خواهد بود. آنها نگرانی‌های کمتری در مورد امنیت اقتصادی در خانه یا دریافت حقوق پایین خواهند داشت. در نتیجه حضور ذهنی آنها در شرکت بیشتر شده و کارایی و کیفیت آنها نیز افزایش خواهد یافت.

درخواست پاداش( ask raise)

پاداش عادلانه به کارمندان

کارمندان باید سهمی از سودی که خودشان فراهم کرده‌اند، داشته باشند

نتیجه‌ی کلی تمام این موارد آن است که پرداخت حقوق بالاتر از میانگین، راهکاری کاملا صحیح است. به بیان دیگر وقتی فردی تمام تلاش خود را به کار می‌گیرد تا کاری باکیفیت تحویل دهد،‌ لیاقت دریافت پاداش و حقوق را دارد. این یعنی کارمندان باید بخشی از ارزش افزوده شده به شرکت توسط خودشان را دریافت کنند. به تعریف ساده، سود شرکت تنها نباید بین مدیران و سهام‌داران تقسیم شود و افرادی که آن را ایجاد کرده‌اند نیز باید سهمی داشته باشند. این موارد حقایقی اثبات شده هستند و می‌توانند فرهنگ سازمانی باکیفیت را برای شرکت شما تضمین کنند.

نیاز به تعداد کارمندان کمتر

با داشتن بهترین کارمندان، قطعا خروجی شرکت شما بهتر از رقبا است. به بیان دیگر، دو کارمند عالی بیش از سه کارمند کم‌علاقه و کم‌استعداد کارایی دارند. در نتیجه با پرداخت حقوق بالا و جذب این نوع نیروها، نیاز کمتری به نیروی انسانی خواهید داشت. این نیاز کمتر، در مجموع باعث کاهش هزینه‌ها خواهد شد که از سود آن می‌توان برای هرچه بهتر کردن تیم استفاده کرد. این راهکار خصوصا برای کسب‌وکارهای کوچک و نوپا، در بلند مدت مفید خواهد بود.

شاید افزایش حقوق کارمندان در ابتدا برای شما دشوار باشد. احتمالا از آن به‌عنوان کاهش سود در کوتاه‌مدت یاد می‌کنید. واقعیت این است که این کار در طولانی مدت نه تنها فرهنگ سازمانی را بهبود می‌بخشد بلکه در هزینه‌ها نیز صرفه‌جویی خواهد کرد. در نهایت افزایش حقوق کارمندان فقط در جهت خوشحال کردن آنها نیست بلکه یک سرمایه‌گذاری بلندمدت برای رسیدن به کسب‌وکار با کارایی و کیفیت بالا است.

Let’s block ads! (Why?)

بازدید: 1

بایننس، اولین بانک غیر متمرکز جهان را می‌سازد

بایننس، اولین بانک غیر متمرکز جهان را می‌سازد

نقشه‌های تاسیس اولین بانک غیر متمرکز جهان در مالتا، در حال تکمیل است. براساس گزارش بلومبرگ، کمپانی تبادل ارز رمزنگاری‌شده‌ی بایننس و صاحب آن، چانگپنگ ژائو که یک میلیاردر بیتکوینی است، بودجه‌ی این پروژه را تامین خواهند کرد. بایننس که کمی قبل‌تر فعالیت‌های خود را به جزیره‌ی مالتا منتقل کرده بود، با استقبال گرم نخست وزیر آن، جوزف ماسکت، روبه‌رو شد. ماسکت با ارسال توویتی در ماه مارس، اعلام کرد که کشورش نقش مهمی را در آینده‌ی بلاک‌چین ایفا خواهد کرد.

ما قصد داریم که در قانونمند کردن جهانی دادوستد براساس Blockchain پیشگام باشیم؛ همچنین می‌خواهیم حوزه‌ی قانونی و باکیفیتی ایجاد کنیم که نزد شرکت‌های معتبر فناوری مالی معتبر باشد.

پروژه‌ی بانک غیر متمرکز، علاوه بر شرکت بایننس، توسط دولت مالتا که ۵ درصد سهام آن‌ را خریداری کرده، حمایت می‌شود. این بانک، با نام بنیان‌گذاران به‌دلیل این که به شخص، شرکت یا نهاد خاصی تعلق ندارد، منحصربه‌فرد خواهد بود. بانک بنیان‌گذاران به افرادی که هر سهم توکنی آن را خریداری کنند، به‌صورت جداگانه تعلق می‌گیرد. جمع آوری کمک‌های مالی پروژه در سایت نیوفاند انجام خواهد شد. مالتا به‌عنوان کشوری که به اتحادیه‌ی اروپا تعلق دارد، قطعا برای اجرای این برنامه با مشکلاتی روبه‌رو خواهد شد؛ اما ماسکت درباره‌ی این اتفاق بسیار امیدوار است. او می‌گوید:

مقاله‌های مرتبط:

این مفهوم هم‌اکنون کمی گیج‌کننده به نظر می‌رسد؛ اما شکی ندارم که اساس اقتصاد جدیدی را در آینده تشکیل خواهد داد. همان‌طور که ما برای تکه‌های کاغذ ارزش قائل می‌شویم، نسل‌های آینده برای فضاهای الکترونیکی ارزش قائل خواهند شد.

Let’s block ads! (Why?)

بازدید: 1

سه فناوری برتر و نوآورانه‌ی حوزه فین‌ تک در سال ۲۰۱۸

سه فناوری برتر و نوآورانه‌ی حوزه فین‌ تک در سال ۲۰۱۸

حوزه‌ی فین‌تک می‌تواند با بهره‌گیری از سه فناوری نوین که انتظار می‌رود منجر به کاربردی‌تر شدن کلان داده شوند، اپلیکیشن‌های ریسپانسیو و امن‌تری را ارائه کنند و در نتیجه عملکرد محاسباتی را بهبود دهند.

 هرچند گمانه‌های اولیه حکایت از این داشت قانون اتحادیه‌ی اروپا در رابطه با محافظت از داده‌های عمومی (GDPR)، مصرف داده‌ای شرکت‌ها برای داده‌کاوی را محدود کند، اما بر اساس پژوهش‌های جدید این محدودیت یک مزیت برای فین‌ تک است.

یکی از نتایج GDPR این است که کسب‌وکارها می‌توانند با استفاده از یک مدل شفاف و انتخابی به منبع داده‌ای مشتریان دسترسی پیدا کنند. بر اساس گزارش پژوهشی ژونیپر منبع داده‌ای مشتریان یک منبع غنی از اطلاعات برای کشف الگوهای کاربران در مجموعه داده‌های بزرگ است. گزارش ژونیپر بر سه فناوری تأکید می‌کند که در سال جاری و پنج سال آینده به بازار فین‌تک کمک می‌کنند: داده‌کاوی، اپلیکیشن‌های توزیع شده (به Dapps هم معروف هستند) و محاسبات کوانتومی.

بلاک چین

داده‌کاوی در عصر GDPR

هدف GDPR محافظت از اطلاعات قابل شناسایی و شخصی شهروندان (PII) و ارائه‌ی شفافیت در مورد کاربرد اطلاعات خصوصی است و از طرفی به افراد این حق را می‌دهد که استفاده از اطلاعات را محدود کنند یا درخواست حذف یا فراموش‌سازی داده‌ها را مطرح کنند.

یکی از فناوری‌های نوظهوری که پتانسیل کمک به سازمان‌ها در تطبیق قوانین محدود‌کننده‌ی GDPR را دارد، فناوری بلاک‌چین است که در چند سال گذشته دنیای کسب‌وکار را متحول کرده است. این فناوری توزیع‌شده‌ی الکترونیکی می‌تواند رکورد ثابتی را برای ثبت تاریخچه‌ی تراکنش‌ها بسازد. به دلیل پایداری داده‌ها، استفاده از بلاک‌چین به‌عنوان یک نوع پایگاه داده برای تراکنش با PII می‌تواند با قوانین GDPR در تضاد باشد؛ اما وقتی داده‌های PII به‌صورت مجزا از شبکه‌ی بلاک چین (که تبادل داده‌ روی آن انجام می‌شود) ذخیره شوند، این فناوری می‌تواند بخشی از راه‌حل تطبیق GDPR باشد.

مقاله‌های مرتبط:

باوجود اجرای GDPR، فین‌تک‌ها می‌دانند که لو رفتن و نفوذ به داده‌ها می‌تواند پیامدهای جدی‌تری را به دنبال داشته باشد و در درجه‌ی اول باید در کمپین‌ها و استراتژی بازاریابی برای جلب رضایت مشتری تلاش کنند. نفوذ به داده‌ها تنها بر پوشش رسانه‌ای که عامل کاهش مشتریان است، تأثیر نمی‌گذارد بلکه بر اساس GDPR تا ۴ درصد کل درآمد یا ۲۳ میلیون دلار (هر کدام که رقم بیشتری باشد)، جریمه‌ی مالیاتی وضع می‌شود. اما GDPR تنها به نفوذهای داده‌ای عمده مربوط نیست. هر بار شخصی از حق خود برای فراموش‌شدن (right to be forgotten) استفاده کند، رکوردهای پایگاه داده‌ای مربوط به آن حذف می‌شوند و اگر بلاک‌چین بخشی از سیستم باشد، مدیر کسب‌وکار بلاک‌چین باید مطمئن شود هر رکورد تک زنجیره‌ای فاقد معنا و مفهوم شده است؛ خوشبختانه یک روش ساده برای انجام این کار وجود دارد.

GDPR منجر به افزایش داده‌های صحیح و انتخاب شفاف کاربرها می‌شود

به فرآیند حذف کلیدهای هش مرتبط با اطلاعات، حذف داده‌های رمزنگاری گفته می‌شود. داده‌های احتمالی در میان پایگاه داده‌های آفلاین توزیع می‌شوند و امکان گردآوری آن‌ها بدون کلیدهای صحیح رمزنگاری وجود ندارد. درنتیجه این داده‌ها نامفهوم می‌شوند، این روش یک روش مؤثر و ساده برای حذف پایدار داده‌ها است. بیشترین مشکل مربوط به GDPR، نیازهای تطبیقی سنگین آن است؛ اما به عقیده‌ی ژونیپر، مزایای این تطبیق فراتر از فرار از جریمه‌های مالی است. برای مثال GDPR منجر به افزایش داده‌های صحیح و معتبر و انتخاب شفاف کاربرها می‌شود. تحلیل‌گر ارشد ژونیپر، لارون فویی می‌گوید:

گردآورندگان داده‌ای با این فناوری می‌توانند یک روش باز و مثبت برای داده‌های مشتری ارائه کنند و درعین‌حال تضمین کنند که از اعتماد کاربرها سوءاستفاده نمی‌کنند. این روش با ترکیب صداقت و شفافیت، بازخورد خوبی خواهد داشت و کسب‌وکارها باید آن را در اولویت قرار دهند؛ کسب‌وکارهایی که از این روش استفاده نکنند ممکن است با شک و عدم اعتماد قابل‌توجه و حتی واکنش شدید مشتری روبه‌رو شوند.

این فرضیه تنها جنبه‌ی تئوری ندارد. عملیات داده‌کاوی در طول سال گذشته با دقت بالایی اجرا شد. برای مثال رسوایی کمبریج آنالیتیکا یا فیسبوک منجر به کاهش و عدم اعتماد مشتری‌ها و حتی کاهش شدید ارزش سهام فیسبوک شد. لورن فوی از ژورنیپر در این خصوص چنین اظهار نظر کرده است:

شرکت‌هایی که در پژوهش‌ها به آن‌ها اشاره کردیم لزوما فین‌تک نیستند؛ بلکه می‌توانند کسب‌وکارهایی باشند که با سازمان‌های مالی یا سازمان‌هایی بانفوذ همکاری می‌کنند. اقدامات این سازمان‌ها تأثیر زیادی بر عوامل و بازیگران عمده‌ی فین‌تک دارد.

علاوه بر این، کسب‌وکارهایی مثل ShareRoot که پلتفرمی برای بازاریابی شبکه‌های اجتماعی مبتنی بر SaaS فراهم می‌کنند و همین‌طور مایکروسافت در حال برنامه‌ریزی برای اعمال محدودیت‌های GDPR بر تمام عملیات خود هستند و از فروش فناوری‌های لازم برای داده‌کاوی یا تطبیق GDPR سود می‌برند.

توسعه‌ی شدید اپلیکیشن‌های توزیع شده

دومین نوآوری در سال‌های پیش رو، توسعه‌ی قابل‌توجه اپلیکیشن‌های توزیع شده (-Dappها) است.

اپ‌های توزیع شده با مبنا قرار دادن بلاک‌چین، یک اکوسیستم نرم‌افزاری متن‌باز و نوآورانه را می‌سازند که امن و راحت است و در آن به توسعه‌ی ابزار جدید آنلاین می‌پردازند. فوی می‌گوید:

اپ‌های توزیع شده منابع را در سراسر ماشین‌های متعدد ذخیره می‌کنند و به این صورت از توان هزاران کامپیوتر بیکار استفاده می‌کنند. نتیجه‌ی حاصل اپلیکیشن‌هایی هستند که به یک موجودیت مستقل تعلق ندارند، بلکه مجموعه محور هستند.

اپ‌های توزیع شده هم مانند فناوری بلاک‌چین (که روی آن اجرا می‌شوند) در میان تعداد زیادی از گره‌ها توزیع می‌شوند (گاهی هزاران یا میلیون‌ها گره) که از این‌رو این اپلیکیشن‌ها را در برابر خطا مقاوم‌تر کرده و از سوی دیگر شفافیت را افزایش می‌دهد. اپ‌های توزیع شده امنیت بیشتری دارند، زیرا تمرکز زدایی منجر به کاهش عملیات هک و فریب می‌شود و داده‌های ذخیره‌شده‌ی روی بلاک‌چین قابل دستکاری یا قابل‌تغییر در یک تاریخ دیگر نیستند. به عقیده‌ی ژونیپر این ویژگی‌ها باعث می‌شوند اشخاص ثالث و عوامل مالی از فناوری برای اقداماتی استفاده کنند که در آن‌ها امنیت حرف اول را می‌زند.

بلاک چین

توسعه‌دهندگان باید به‌سرعت خود را با اپ‌های توزیع شده تطبیق دهند. توسعه‌دهندگانی نظیر dApp Builder امیدوارند پلتفرمی را پیشنهاد دهند که امکان ساخت و توزیع اپ‌های توزیع شده را برای دیگران فراهم کنند. پلتفرم dApp Builder امکان ساخت اپ‌های توزیع شده اتریوم را از قراردادهای هوشمند (Smart Contracts) فراهم می‌کنند به این معنی که نیازی به کدنویسی نیست و اپلیکیشن‌ها در یک بلاک‌چین توسعه می‌یابند. ژونیپر نشان می‌دهد که اپ‌های توزیع شده‌ی متعددی روی پلتفرم‌ها ظهور کرده‌اند، اگرچه تعداد زیادی از آن‌ها دسته‌ها یا کپی‌هایی از اپلیکیشن‌ها و نرم‌افزارهای قدیمی هستند. برای مثال سایت میکروبلاگینگ Peepeth یک نمونه Dapp است که از نظر قالب و عملکرد مشابه Twitter است. ژونیپر در این خصوص می‌گوید:

بااین‌حال ماهیت توزیع شده و نبود مالکیت به این معنی است که Dapp دچار مشکل قانونی نمی‌شود. کاربرها برای استفاده از اپلیکیشن باید بخش کوچکی از ارز رمزنگاری Ether را پرداخت کنند. این ویژگی بسیاری از Dappها است. به‌بیان‌دیگر برای ثبت تراکنش‌ها روی بلاک‌چین، کاربرها باید سوخت و محرکه‌ی لازم را فراهم کنند.

اپلیکیشن توزیع شده یک فناوری قرارداد power smart است (کد اجرایی برای خودکارسازی کسب‌ و کار). زنجیره‌ی تأمین، بر اساس اپ‌های توزیع شده عملیات کنترل و هدایت را انجام می‌دهد؛ این قبیل اپ‌های توزیع شده به‌صورت خودکار به ردیابی محموله‌ها در زمان واقعی می‌پردازند یا تراکنش‌های مشاوره‌ی املاک یا دیگر تراکنش‌های مالی را تکمیل می‌کنند و در حال حاضر هم در صنایع پیاده‌سازی می‌شوند. اپلیکیشن‌های جدید مبتنی بر بلاک‌چین سرمایه‌گذاری خود را از طریق ICO-ها (توزیع اولیه‌ی سکه‌ای) پیدا می‌کنند.  توکن‌ها یا ارزهای جدید دیجیتال که در اپلیکیشن‌های توزیع شده مورد استفاده قرار می‌گیرند از طریق خرید با استفاده از پول‌های سنتی یا دریافت به عنوان پاداش در ازای استفاده از اپلیکیشن‌ها منتشر می‌شوند.

مقاله‌های مرتبط:

شاید نیاز به استفاده از توکن یا سکه‌های رمزنگاری شده به‌عنوان روش پرداخت یک محدودیت به نظر برسد، اما نیاز به پردازش‌های امن و ثبت شده‌ی بلاک‌چین، امنیت خاطر کاربرها را افزایش می‌دهد. به گفته‌ی ویندسور هولدن، در این زمینه پتانسیل قابل‌توجهی وجود دارد به‌طوری‌که بسیاری از شرکت‌های بزرگ مثل IBM، مایکروسافت و اوراکل به دنبال بررسی و پیاده‌سازی این فناوری‌ها هستند.

از طرفی قابلیت همکاری متقابل یک مشکل عمده است؛ همکاری متقابل به این معنی است که اپ‌های توزیع شده مبتنی بر فناوری بلاک‌چین مشخص نمی‌توانند با سایر اپ‌های توزیع شده مبتنی بر فناوری‌های بلاک‌چین متفاوت ارتباط برقرار کنند. اگرچه به گفته‌ی هولدن شماری از توسعه‌دهندگان راه‌حل‌های مبتنی بر چند-بلاک‌چین را برای حل این مشکلات ارائه می‌دهند. هولدن در این خصوص می‌گوید:

امنیت فراتر از مشکل زنجیره‌های بدون مجوز و عمومی مثل بیت‌کوین و اتریوم است. اگر بازیگران کسب‌وکار از این گزینه‌ها اجتناب کنند (به‌ویژه اگر بلاک‌چین‌های خصوصی را انتخاب کنند)، کنترل بیشتری را خواهند داشت.

 انواع بلاک‌چین‌ها را معمولا می‌توان به دو دسته تقسیم کرد: عمومی (public) و مجوزدار (خصوصی). بلاک‌چین‌های عمومی مثل بیت‌کوین امکان مشاهده و ارسال تراکنش‌ها را تا زمانی که بخش از فرآیند توافق باشند به همه می‌دهند.

در مقابل بلاک‌چین‌های خصوصی توانایی نوشتن در یک دفتر توزیع‌شده را به یک سازمان مثل گروهی از کارمندان داخل سازمان یا مجموعه‌ای از سازمان‌ها مثل گروهی از بانک‌ها محدود می‌کنند که بر سر مشارکت شبکه به توافق رسیده‌اند.

بلاک‌چین‌های کنسرسیومی هم وجود دارند؛ در این بلاک‌چین‌ها تعداد از پیش انتخاب‌شده‌ای از گره‌ها برای استفاده از دفتر کل توزیع‌شده احراز هویت می‌شوند. برای مثال گروهی از بانک‌ها و سازمان‌های مبادلاتی می‌توانند از بلاک چین به‌عنوان بخشی از فرآیند شفاف‌سازی تجاری استفاده کنند که در آن هر گره مرتبط با یک مرحله در فرآیند بازرسی است.

برتری کوانتومی

به عقیده‌ی ژونیپر، سال ۲۰۱۸ شاهد برتری کوانتوم خواهد بود، یک کامپیوتر کوانتومی می‌تواند وظایفی را انجام دهد که با کامپیوترهای معمول و کلاسیک قابل انجام یا عملی نیستند. محاسبات کوانتومی وعده‌ی حل الگوریتم‌های پیچیده را می‌دهند و حوزه‌هایی مثل فین‌تک، حمل و نقل و پژوهش و توسعه را مجددا تعریف می‌کنند. بر اساس این گزارش، با اینکه کاربرد گسترده‌ی محاسبات کوانتومی تا سال ۲۰۲۳ امکان‌پذیر نیست اما صنایع می‌توانند خود را با این فناوری تطبیق دهند تا از رقابت عقب نمانند.

محاسبات کوانتومی

محاسبات کوانتومی با استفاده از ذرات اتمی مثل الکترون و فوتون‌ها انجام می‌شود(در عمل این محاسبات با یون‌ها موفقیت‌آمیز بوده است). در فرآیند محاسبات بار یا قطبی‌سازی الکترون‌ها یا فوتون‌ها نشان‌دهنده‌ی صفر یا یک است. هرکدام از این وضعیت‌ها را بیت کوانتومی یا کوبیت می‌نامند. رفتار این ذرات مبنای محاسبات کوانتومی را شکل می‌دهد. ژونیپر در این خصوص می‌گوید:

محاسبات کوانتومی با استفاده از کوبیت‌ها در وضعیت‌های صفر و یک یا هر دو وضعیت، نسبت به کامپیوترهای دودویی قابلیت حل مسائل پیچیده‌تر را دارد. توانایی حل مسائل پیچیده‌تری را نسبت به کامپیوترهای دودویی فعلی دارد. به این وضعیت برهم‌نهی (superposition) گفته می‌شود و به این معنی است که کامپیوترهای کوانتومی میلیون‌ها برابر قدرتمندتر از ماشین‌های دودویی هستند و پتانسیل تأثیر بر فرآیندهای صنایع را دارند. بر اساس پیش‌بینی کارشناسان صنعتی، پردازنده‌های ۵۰ کوبیتی یا بیشتر معیاری برای اندازه‌گیری محاسباتی هستند. بااین‌حال توسعه‌ی محاسبات کوانتومی انتظارات را بالا برده است.

در ماه نوامبر، IBM با موفقیت به تست یک کامپیوتر کوانتومی ۵۰ کوبیتی پرداخت؛ پس از آن گوگل در ماه مارس تراشه‌ی Bristlecone را با قدرت ۷۲ کیوبیت معرفی کرد. تراشه‌ی Bristlecone پس از تست‌های موفقیت‌آمیز قادر به توسعه‌ی الگوریتم‌های کوانتومی خواهد بود. به گزارش ژونیپر این اتفاق سریع‌تر از حد انتظار رخ داد. این همان برتری کوانتومی است (کامپیوترهای کوانتومی که قادر به انجام وظایفی هستند که با کامپیوترهای قدیمی و سنتی امکان‌پذیر نیست) که در یک دستگاه ۱۰۰ کیوبیتی به دست می‌آید.

Let’s block ads! (Why?)

بازدید: 3

بزرگ‌ ترین رسوایی‌ ها در تاریخ صنعت خودروسازی

بزرگ‌ ترین رسوایی‌ ها در تاریخ صنعت خودروسازی

صنعت خودروسازی جنبه‌های گوناگونی مانند ارائه‌ی ابزارهای جدید برای زندگی بهتر و راحت‌تر دارد، اما نباید فراموش کرد که درنهایت یک صنعت بوده و رکن اساسی آن، تجارت است. خودروسازان و صنایع مرتبط در طول تاریخ خودروسازی، برای سودآوری بیشتر فعالیت‌های مختلفی داشته‌اند؛ شاید باید قبول کرد که همواره در خودروسازی اتفاقات پشت‌پرده‌ی مهم در حال اتفاق افتادن است که فقط بخش کوچکی از این فعالیت‌های حاشیه‌ای، رسانه‌ای می‌شود.

 Automotive Industry Scandals

در این مطلب به‌دنبال دلایل ظهور یک اتفاق حاشیه‌ای در صنعت خودروسازی نیستیم، قصد ما معرفی بزرگ‌ترین رسوایی‌های این صنعت است. برای شروع یک رسوایی، افشای یک اتفاق جنجالی کافی است تا با دخالت رسانه‌های خبری، ورود نیروهای دولتی و سپس دستگاه قضایی و شایعات مردمی مختلف، بزرگ‌ترین گروه‌های خودروسازی با مشکلات مالی و حیثیتی غیرقابل جبران روبرو شوند. برای نمونه به رسوایی آلایندگی خودروهای دیزل فولکس واگن توجه کنید؛ این اتفاق آغازی بر اعتراف بسیاری از شرکت‌های آلمانی و حتی ژاپنی در دست‌کاری داده‌های آلایندگی خودروها بود. رسوایی خودروهای دیزل باعث شد تا غول خودروسازی آلمان هر چه سریع‌تر برای جلوگیری از افت اعتبار جهانی خود، به فناوری خودروهای برقی وارد شود و البته بررسی الایندگی خودروهای دیزلی بادقت بیشتری انجام شود.

در ادامه مهم‌ترین رسوایی‌های صنعت خودروسازی که  محدوده‌ی زمانی از دهه‌ی ۱۹۶۰ تا امروز را دربرمی‌گیرند، بررسی شده است.

۱۰- رسوایی جنرال موتورز، سال ۱۹۶۵

سیستم تعلیق شورولت کوروِیر

 Automotive Industry Scandals

شورولت کورویر (Corvair) خودروی کامپکت جنرال موتورز بود که به‌عنوان پاسخ قاطع آمریکایی‌ها به خودروهای پرفروش این کلاس، مانند فولکس واگن بیتل (Beetle) آلمانی‌ها در سال ۱۹۶۰ عرضه شد. نسل اول کورویر با پیشرانه‌ی هواخنک که در عقب نصب شده بود و مدل‌های سدان، کوپه، کروک، استیشن، ون و وانت پیکاپ تا سال ۱۹۶۹ تولید شد. اما شهرت کورویر بخاطر کتاب «در هیچ سرعتی ایمن نیست» به‌نگارش رالف نیدر در سال ۱۹۶۵، به‌دست آمده است. نیدر در این کتاب به بررسی و نقد ایمنی‌ خودروهای آن دوران آمریکا پرداخته بود. او در بخش اول کتاب جنجالی خود از سیستم تعلیق مستقل طرح محور نوسانی عقب (Swing Axle) شورولت کورویر مدل‌های ۱۹۶۰ تا ۱۹۶۴ انتقاد کرده بود چرا که در نبود هیچ‌گونه آنتی رول‌بار جلویی، در هنگام پیچیدن خودرو تمایل فراوان به بیش فرمانی و انحراف داشت. نیدر پس از بررسی و تماس با یکی از مهندسان شورولت، دلیل نبود آنتی‌رو‌ل‌بار جلو را جلوگیری از هزینه‌ی ساخت بیشتر توسط تیم مدیریتی عنوان کرد.

 Automotive Industry Scandals

 مدیران جنرال موتورز ادعای نیدر را قبول نکردند و حتی بافشار بر نیدر، به‌دنبال تکذیب کامل این ادعا توسط این نویسنده بودند. نیدر از جنرال موتورز به‌دلیل تعرض به حریم خصوصی شکایت کرد و سرانجام در سال ۱۹۷۰، مبلغی معادل ۴۲۵ هزار دلار (حدود ۲ میلیون و ۷۰۰ هزار دلار با نرخ امروز) غرامت دریافت کرد. پس از رسوایی جنجالی جنرال موتورز و افت فروش فوق‌العاده قابل توجه کورویر، مدل‌های ۱۹۶۴ به‌بعد شورولت کروریر با سیستم تعلیق جدید و آنتی‌ رول‌بارهای جلو عرضه شدند. البته اعتبار جنرال موتورز در نزد مردم آمریکا ضربه خورد، به‌طوری که فروش ۲۲۰ هزار دستگاه شورولت کورویر در سال ۱۹۶۵ به کمتر از ۱۱۰ هزار دستگاه در سال ۱۹۶۶ رسید.

۹- رسوایی فورد، سال ۱۹۷۷

مخزن سوخت فورد پینتو

 Automotive Industry Scandals

پینتو (Pinto) اولین خودروی شهری فورد بود که در سال ۱۹۷۱ به بازار آمریکا عرضه شد. مدل‌های اولیه‌ی پینتو در کلاس هاچ‌بک و استیشن تولید شدند؛ پس از عرضه‌ی این مدل شکایت‌های بسیاری مبنی بر آتش گرفتن پینتو در برخوردهای بخش عقب بدنه به مقامات فورد رسید. مخزن سوخت پینتو بین محور عقب و سپر قرار داشت؛ نبود فضای کافی احتمال آتش گرفتن باک بنزین در تصادفات را بیشتر کرده بود. در سال ۱۹۷۷ نشریه‌ی مادر جونز (Mother Jones) مطلبی در مورد آتش‌سوزی‌های فورد پینتو منتشر کرد و با آغاز یک گفتگوی مطبوعاتی، زمینه‌ساز ورود دولت به ماجرای مرموز پینتو شد. متخصصان سازمان ایمنی و ترافیک بزرگراه‌های آمریکا (NHTSA) پس از بررسی فورد پینتو، خطرناک بودن طراحی باک بنزین آن را تأیید و خواستار فراخوان یک میلیون و ۴۰۰ هزار دستگاه فورد پینتو شدند. البته مقامات فورد به‌فاصله‌ی چند روز مانده به درخواست کتبی NHTSA به‌صورت داوطلبانه این مدل را فراخوان کردند. در اظهار رسمی مدیران ارشد فورد، ادعای نقص فنی متخصصان NHTSA رد شد و دلیل اصلی فراخوان، از بین بردن نگرانی‌های عمومی عنوان شد. رسوایی باک بنزین پینتو باعث ایجاد چند پرونده‌ی قضایی قابل توجه علیه فورد شد. رسوایی فورد پینتو، اولین پرونده‌ی قضایی اتهام قتل غیرعمد یک شرکت آمریکایی بود؛ فورد با اتهام قتل غیرعمد سه دختر نوجوان در سال ۱۹۷۳ و یک جوان در سال ۱۹۷۲ روبرو بود که البته سرانجام «بی‌گناه» شناخته شد.

۸- رسوایی مالک برند دلورین، سال ۱۹۸۲

حمل و احتمال فروش کوکائین

 Automotive Industry Scandals

جان دلورین خالق مدل افسانه‌ای پونتیاک GTO، قبل از بنیان شرکت خودروسازی دلورین (DeLorean) یا به‌اختصار DMC در سال ۱۹۷۵؛ معاون مدیرعامل بخش وانت و خودروهای جنرال موتورز بود که سرانجام در سال ۱۹۷۳ این شرکت آمریکایی را ترک کرد. باوجود اینکه دلورین با ساخت مدل DMC-12 در دهه‌ی ۱۹۸۰ شهرت فراوانی کسب اما، مشکلات مالی این برند تازه تأسیس فراوان بود. در سال ۱۹۸۲، دلورین با اتهام حمل ۲۷ کیلوگرم کوکائین و سپس احتمال فروش ۱۰۰ کیلوگرم کوکائین به قیمت ۲۴ میلیون دلار (حدود ۶۱ میلیون و ۵۰۰ دلار با نرخ امروز) بازداشت شد. دلورین قصد داشت با فروش کوکائین سرمایه‌ی لازم برای جلوگیری از ورشکستگی شرکت خود را مهیا کند. البته دلورین قربانی عملیات پلیس فدرال آمریکا (FBI) شد؛ یکی از خبرچین‌های FBI با همکاری مأمورین پیشنهاد فروش کوکائین به دلورین را داد تا از ورشکستگی شرکت DMC جلوگیری شود. وکلای دلورین با اظهار اغفال عمدی دلورین توسط مأمورین FBI از موکل خود دفاع کردند که سرانجام دادگاه به «بی‌گناهی» رأی داد. جان دلورین پس از این رسوایی و ورشکستی شرکت DMC کمتر در همایش‌های عمومی دیده شده است.

۷- رسوایی آئودی، سال ۱۹۸۶

شتاب‌گیری ناگهانی و خودکار آئودی ۵۰۰۰

 Automotive Industry Scandals

نسل سوم سدان آئودی ۵۰۰۰ در بازار آمریکا با مشکلی عجیب و البته قابل بحث روبرو شد. در سال ۱۹۸۶ یک بخش کامل از برنامه‌ی پرطرفدار «۶۰ دقیقه» تلویزیون آمریکا با حضور چند شاکی به مشکلات شتاب‌گیری ناگهانی و خودکار آئودی ۵۰۰۰ و تصادفات مرگ‌بار ناشی از این مشکل پرداخت. به‌واسطه‌ی این برنامه، تجربه‌ی ناخوشایند مالکان آمریکایی آئودی  ۵۰۰۰ و البته ۶ مورد مرگ در حدود ۷۰۰ تصادف، خودروساز آلمانی با رسوایی بزرگ و افت اعتبار خود در این کشور روبرو شد. مقامات آئودی این مشکل را ناشی از خطای راننده و فشردن پدال گاز به‌جای ترمز اعلام کردند. پس از بالاگرفتن شکایت‌ها متخصصات NHTSA سدان آلمانی را بررسی کردند اما هیچ مشکل فنی و نقص ایمنی در آئودی ۵۰۰۰ مشاهده نشد و درواقع خطای انسانی دلیل اصلی شتاب‌گیری اعلام شد. پدال‌های گاز و ترمز آئودی ۵۰۰۰ در اندازه و شکل یکسان و نزدیک به‌هم طراحی شده بودند، به‌همین خاطر احتمال فشردن پدال گاز به‌جای ترمز در برخی رانندگان وجود داشت.

 Automotive Industry Scandals

آمریکایی‌ها سپس مهندسان آئودی را به طراحی نامناسب پدال‌ها متهم کردند اما پاسخ آلمانی‌ها با نمایش عملکرد مناسب رانندگان با قد بالای میانگین جامعه خلاصه شد. مهندسان آئودی اعلام کردند که از شیوه‌ی طراحی محصول خود آگاهی دارند و این مشکل فقط برای رانندگان با قد کوتاه‌ه‌تر از میانگین جامعه اتفاق می‌افتد. سرانجام برای رفع این مشکل، فراخوان مدل‌های آئودی ۵۰۰۰ انجام شد؛ این رسوایی عجیب برای اعتبار این شرکت آلمانی در آمریکا گران تمام شد و فروش بیش از ۷۴ هزار دستگاه آئودی ۵۰۰۰ در سال ۱۹۸۵ به حدود ۱۲ هزار دستگاه در سال ۱۹۹۱ رسید.

۶- رسوایی دایملر، سال ۲۰۱۰ 

رشوه دادن در سطح جهانی

 Automotive Industry Scandals

در سال ۲۰۱۰ گروه خودروسازی بزرگ دایملر (Daimler) پس از ۶ سال تحقیقات وزارت دادگستری و کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده‌ی آمریکا به‌دلیل رشوه دادن در سطح بین‌المللی، ۱۸۵ میلیون دلار جریمه شد. مقامات این شرکت مادر آلمانی در طول ۱۰ سال، حداقل ۵۶ میلیون دلار رشوه به دولت‌های بیش از ۲۲ کشور شامل روسیه، چین، ویتنام، نیجریه، مجارستان، لتونی، کرواسی و بوسنی پرداخت کرده‌اند که خروجی آن یک میلیارد و ۹۰ میلیون دلار سود بیشتر برای شرکت بوده است. مقامات دایملر با اختصاص ۱۰ درصد بازپرداخت به دولت‌مردان عراقی، برنامه‌ی نفت در برابر غذای قطعنامه‌ی ۹۸۶ شورای امنیت سازمان ملل متحد را هم زیرپا گذاشته‌اند. رسوایی دایملر به حکم دادگاه نکشید و مقامات آلمانی با پرداخت ۹۳ میلیون و ۶۰۰ هزار جریمه به وزارت دادگستری آمریکا و ۹۱ میلیون و ۴۰۰ هزار دلار به کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا، به این ماجرا خاتمه دادند.

۵- رسوایی فورد و فایراستون، سال ۲۰۰۰ 

مشکل تایرهای فایراستون و فورد اکسپلورر

 Automotive Industry Scandals

در سال ۲۰۰۰ پس از گزارش‌های فراوان در مورد از هم پاشیدگی و ترکیدن تایرهای فایراستون (Firestone) در شاسی‌بلند فورد اکسپلورر (Explorer) و سپس چپ شدن ناگهانی خودرو، متخصصان NHTSA وارد عمل شدند. مقامات فورد تایرها را عامل اصلی این اتفاق دانستند و در مقابل مدیران ارشد فایراستون طراحی نامناسب شاسی‌بلند اکسپلورر را زیر سؤال بردند؛ برخی دیگر از کارشناسان، خطای راننده و مشکلات جاده‌ای را عامل اصلی تصادفات اعلام کردند. در تصادفات رسوایی فورد و فایراستون بیش از ۸۰۰ نفر مجروح شدند و ۲۷۱ نفر جان خود را از دست دادند. در پایان این رسوایی که به تحقیقات کنگره کشیده شد، ۱۴ میلیون و ۴۰۰ هزار تایرهای فایراستون در مدل‌های فورد اکسپلورر، مرکوری مانتینر، فورد رنجر، مزدا ناواجو و مزدا سری B فراخوان و تعویض، مدیرعامل‌های فورد و فایراستون برکنار شدند و همکاری ۹۰ ساله‌ی این دو شرکت آمریکایی به‌پایان رسید.

۴- رسوایی تویوتا، سال ۲۰۰۹ 

شتاب ناگهانی و خودکار در محصولات

 Automotive Industry Scandals

در سال ۲۰۰۹ بود که مشکل شتاب‌گیری ناگهانی در برخی محصولات تویوتا گزارش شد و اعتبار خودروهای ایمن و کم استهلاک این شرکت ژاپنی با مرگ ۱۹ نفر، زیر سوال رفت. پس از بررسی‌های انجام شده، مهندسان تویوتا فشار بیش از حد کف‌پوش‌های کابین به پدال گاز را عامل اصلی این مشکل اعلام کردند.اما پس از فراخوان ۵ میلیون و ۵۰۰ هزار دستگاه خودرو، متخصصان تویوتا عاملی جدید در گیر کردن پدال گاز کشف کردند. در اقدام بعدی پس از بررسی متخصصان NHTSA، راهکار این مشکل مشخص شد تا بیش از ۴ میلیون دستگاه دیگر از مدل‌های ساخت تویوتا فراخوان شود. مقامات این برند ژاپنی با اقرار به کم‌کاری این شرکت و پنهان کردن مشکل اصلی، سرانجام یک میلیارد و ۲۰۰ میلیون دلار جریمه به وزارت دادگستری آمریکا پرداخت کردند.

۳- رسوایی جنرال موتورز، سال ۲۰۱۴

مشکل سوئیچ جرقه‌زنی خودرو

 Automotive Industry Scandals

در سال ۲۰۱۴، مقامات جنرال موتورز پس از مرگ ۱۲۴ نفر به مشکل سوئیچ جرقه‌زنی در خودروهای ساخت خود، اعتراف کردند. این مشکل که در چند مدل خودروی جنرال موتورز وجود داشت، باعث غیرفعال شدن کامل کسیه‌های هوا، سیستم هیدرولیک فرمان و ترمز در هنگام رانندگی می‌شد. پس از فراخوانی مدل‌های ساخت این شرکت، مقامات جنرال موتورز با جریمه‌ی ۹۰۰ میلیون دلاری وزارت دادگستری آمریکا، ۳۵ میلیون دلار NHTSA و و یک میلیون دلار به کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده روبرو شدند؛ ۵۹۴ میلیون و ۵۰۰ هزار دلار هم به خانواده‌های قربانیان خودروهای این شرکت آمریکایی پرداخت شد.

۲- رسوایی فولکس واگن، سال ۲۰۱۴ 

آلایندگی خودروهای دیزلی

رسوایی فولکس واگن

بیشتر رسوایی‌ها، معمولاً یک شرکت را تحت تأثیر قرار می‌دهند اما دیزل‌گیت فولکس واگن بخشی از صنعت خودروسازی را درگیر خود کرد. پنهان‌کاری مقامات این شرکت بزرگ آلمانی در نهایت به‌ضرر تمام خودروهای دیزلی آمریکا و اروپا تمام شد و البته سازمان‌های جهانی را برای بررسی مفصل‌تر و بادقت بیشتر آلایندگی خودروهای مجهز به پیشرانه‌ی دیزل دعوت کرد.

مقاله‌ی مرتبط:

رسوایی بزرگ فولکس واگن از سال ۲۰۱۴ و پس از بررسی گروهی از محققان ویرجینای غربی آمریکا در مشابه نبودن آلایندگی واقعی و اعداد آزمایشگاهی محصولات دیزل این شرکت شروع شد. این اتفاق به سازمان CARB کالیفرنیا گزارش و تحقیقات بیشتر شروع شد. در پایان تحقیقات، ثابت شد که خودروهای دیزل فولکس واگن به ابزاری جهت کمتر نشان دادن آلایندگی خودرو مجهز هستند. تا امروز رسوایی آلایندگی دیزل فولکس واگن، مارتین وینترکورن را از صندلی مدیرعاملی این شرکت مرخص کرده و فقط در آمریکا بیش از ۳۰ میلیارد دلار جریمه به‌بار آورده است. در حال حاضر پلیس آلمان روپرت استدلر، مدیرعامل آئودی را هم در بازداشت دارد و هنوز این پرونده‌ی جنجالی بسته نشده است.

۱- رسوایی تاکاتا، سال ۲۰۱۳

مشکل کیسه‌های هوا در برندهای مختلف

 Automotive Industry Scandals

شرکت ژاپنی تاکاتا (Takata) یکی از شناخته‌شده‌ترین و بزرگ‌ترین تولیدکننده‌‌های کیسه‌های هوا، قطعات الکترونیکی، متریال‌های کابین، کمربند ایمنی و فرمان در سطح جهانی است. نقص بادکننده‌های کیسه‌های هوای ساخت تاکاتا باعث شد تا این شرکت رکورد بیشتری فراخوان محصولات را داشته باشد. بیش از ۴۲ میلیون دستگاه خودرو از برندهایی چون بی‌ام‌و، فورد، نیسان، هوندا، مزدا، شورولت، فراری، آئودی، مرسدس‌بنز، میتسوبیشی و … برای نقص کیسه‌های هوای این شرکت که ۱۵ نفر در آمریکا را به کام مرگ کشانده است، فراخوان شدند. این شرکت ژاپنی که با شعار «اول کیفیت» فعالیت می‌کرد، سرانجام پس رسوایی بزرگ در ۴ تیر ماه سال ۱۳۹۶ اعلام ورشکستگی کرد؛ چند ماه پیش، پس از خرید تاکاتا توسط شرکت آمریکایی کی سیفتی سیستمز (Key Safety Systems) با قیمتی حدود یک میلیارد و ۶۰۰ هزار دلار، فعالیت ساخت کیسه‌های هوا با نام جدید جویسان سیفتی سیستمز (Joyson Safety Systems) ادامه یافت اما برند تاکاتا پس از ۸۵ سال سابقه، کاملاً منحل شد.

Let’s block ads! (Why?)

بازدید: 3

حقایق جالب درباره شاهزادگان خاندان‌های سلطنتی دنیا

علاوه بر شاهزاده هری که اخیرا سر زبان‌ها افتاده، شاهزادگان خانواده‌های اصیل سلطنتی دیگری نیز در جهان وجود دارند.

مقاله‌های مرتبط:

شاید خیلی‌ها به خاطر ازدواج شاهزاده هری با مگان مارکل در قلعه‌ی ویندسور لندن ناامید شده باشند، اما به اطلاع دوستداران خانواده‌های سلطنتی می‌رساند که هنوز شاهزاده‌هایی در گوشه کنار دنیا هستند که می‌توانید پیگیر احوال‌شان باشید.

شاهزاده یواخیم بلژیک

شاهزاده

شاهزاده یواخیم افسر نیروی دریایی بلژیک است

شاهزاده یواخیم (Joachim)، دوک بزرگ از شاخه‌ی معروف هابسبورگ و نهمین نسل وابسته به تاج و تخت بلژیک، یکی از شخصیت‌های ناشناخته‌ی جهانی است. این شاهزاده‌ی ۲۶ساله زندگی بی سر و صدایی دارد و به ندرت در مناسبت‌های سلطنتی در مجامع عمومی ظاهر می‌شود. او به همراه خواهرش، شاهزاده ماریا لورا (Maria Laura)، سال ۲۰۱۴ در عروسی برادر بزرگ‌ترش، شاهزاده آمادئو، شرکت کرد.

بازدید از کاخ سلطنتی بروکسل از ۳۱ تیر تا ۱۲ شهریور رایگان است

این دوک بزرگ در انگلستان به مدرسه‌ی دریانوردی رفت تا افسر نیروی دریایی بلژیک شود. او همچنین در رشته‌ی اقتصاد بین‌الملل، مدیریت و سرمایه‌گذاری از دانشگاه بوکونی (Bocconi) میلان فارغ‌التحصیل شد.

کاخ سلطنتی بروکسل در مرکز شهر واقع شده و از آنجا امور کشور اداره می‌شود. بازدید از این کاخ از ۲۲ ژوئیه تا ۳ سپتامبر رایگان و برای عموم آزاد است. تور کاخ سلطنتی بروکسل شامل دیدار از گالری‌ها و اتاق‌هایی، شامل تالار آینه، می‌شود که در آنجا تمام سقف و لوسترها با ۱.۵ میلیون جواهر آراسته شده‌اند.

کاخ لاکن

در کاخ‌های لاکن و بروکسل فعالیت‌های رسمی خاندان سلطنتی بلژیک برگزار می‌شود

آنجا همچنین اتاق پیلاستر (Pilaster) وجود دارد که با مبلمان مورد استفاده‌ی ناپلئون بناپارت و همسرش ژوزفین بوهارنه (Josephine de Beauharnais) مزین شده است. سکونتگاه واقعی خانواده‌ی سلطنتی در قلعه‌ی لاکن (Laeken) واقع است که ۵ کیلومتر بیرون از شهر قرار دارد و ورود مردم عادی به آن ممنوع است.

حسین بن عبدالله، ولیعهد اردن

شاهزاده

ولیعهد حسین با آنکه تنها ۲۳ سال دارد، اما از کارنامه‌ی پرباری برخوردار است. او پسر سلطان عبدالله دوم و ملکه رانیای اردن است. حسین مدرک رشته‌ی تاریخ جهان دارد و در ۲۱سالگی جوان‌ترین عضو شورای امنیت سازمان ملل شد. او پارسال از مدرسه‌ی نظامی سلطنتی سندهرست (Sandhurst) در انگلستان فارغ‌التحصیل و پس از آن در نیروهای مسلح اردن ستوان دوم شد.

اجازه‌ی بازدید از مجموعه‌ کاخ‌های سلطنتی امان وجود ندارد

اگر می‌خواهید او را بیشتر بشناسید به صفحه‌ی اینستاگرامش سری بزنید و ببینید که عشقش به فوتبال، صخره‌نوردی و خانواده‌ را چگونه به ۱٫۳ میلیون دنبال‌کننده‌اش نشان می‌دهد.

در دهه‌ی ۱۹۲۰، یعنی زمانی که تازه پادشاهی اردن شکل گرفت، کار ساخت مجتمع مسکونی سلطنتی المقر در امان آغاز شد. این مجتمع مسکونی در پایتخت اردن حدود ۴۰ هکتار مساحت دارد. مجتمع مسکونی سلطنتی متشکل از کاخ‌های متعدد است اما تنها اگر عضوی از خاندان پادشاهی یا نماینده‌ی کشوری باشید می‌توانید به آن راه یابید؛ بنابراین نیازی به گفتن نیست که در کشور پادشاهی اردن نمی‌توانید تجربه‌ی حضور در فضای سلطنتی را داشته باشید.

امان

کاخ سلطنتی المقر در امان

پترا، که پس از قرن‌ها در سده‌ی ۱۸۰۰ کشف شد، یکی از مهم‌ترین جاذبه‌های گردشگری کشور است. در آنجا می‌توانید الخزنه، آرامگاه سلطنتی و گنجینه‌ی دزدان دریایی، را ببینید. از طریق بزرگراه صحرایی امان که حرکت کنید تقریباً هر ۱۵ کیلومتر یک قلعه ظاهر می‌شود که دو سه تای آنها هم قابل بازدید هستند.

قلعه‌های صحرایی اردن عبارتند از: قصر حرانه، که در سال ۷۱۰ میلادی ساخته شد، کاخ عمره یا قلعه‌ی کوچک، که قدمتش به سال ۷۱۱ می‌رسد و حمام‌ها و نقاشی‌های دیواری تاریخی دارد. دیگری قصر الازرق است که رومیان در قرن چهارم آن را ساختند و لورنس عربستان طی جنگ جهانی اول از دژش استفاده کرد.

سیریواناواری ناریراتانا، شاهدخت تایلند

شاهزاده

تنها دختر شاه تایلند، سیریواناواری ناریراتانا (Sirivannavari Nariratana)، در دنیای سحرآمیزی زندگی می‌کند. علاوه بر نسب سلطنتی‌اش، او طراح مد مورد احترامی است به طوری که پیر بالمین (Pierre Balmain)، طراح لباس فرانسوی، وی را به هفته‌ی مد پاریس دعوت کرد تا اجرا داشته باشد.

ورود به کاخ بزرگ بانکوک رایگان است

این شاهزاده‌ی ۳۱ساله همانقدر که خلاق است ورزشکار هم هست؛ او سال ۲۰۰۵ در بازی‌های جنوب شرق آسیا در رشته‌ی بدمینتون نماینده‌ی کشورش بود و قهرمان شد. سیریواناواری همچنین جزیره‌ای به نام خودش دارد که خود بر آن فرمان می‌راند.

۱۹ کاخ سلطنتی در تایلند وجود دارد؛ بعضی از آنها اقامتگاه رسمی شاه و بعضی دیگر مورد استفاده‌ی اعضای خاندان سلطنتی است. کاخ بزرگ بانکوک در صدر آنان قرار دارد. این کاخ از سال ۲۰۰۰ به بعد دیگر محل سکونت نبوده و تنها نقش قلب معنوی پادشاهی را ایفا می‌کند. ضرابخانه، ادارات دولتی و وزارت جنگ در اینجا قرار داشت. ورود به این کاخ رایگان است اما برای کسب اجازه‌ی ورود باید پوشش مناسب داشت.

بانکوک

کاخ بزرگ بانکوک، تایلند

اکنون سکونتگاه رسمی شاه در مجموعه‌ی کاخ دوسیت (Dusit) بانکوک، که از ۱۳ اقامتگاه سلطنتی مختلف تشکیل شده، قرار دارد. تالار مسکونی آمفرن ساتهان (Amphorn Sathan) اقامتگاه اصلی شاه ماها واجیرالنگکرن (Maha Vajiralongkorn) است. عمارت ویمانمک (Vimanmek) قدیمی‌ترین ساختمان مسکونی مجموعه است و بنا به روایتی عنوان بزرگ‌ترین بنای طلایی جهان را نیز یدک می‌کشد. این بنا امروزه موزه شده است.

عمارت ویمانمک بزرگ‌ترین بنای طلایی جهان است

تالار تاجگذاری ابیسک دوسیت (Abhisek Dusit)، که الان موزه‌ی صنایع دستی تایلند شده، نیز ارزش گشتن دارد. بانگ پا این (Bang Pa In)، کاخ تابستانی شاه، درست در ۶۰ کیلومتری شمال بانکوک واقع شده است. قدمت مجموعه‌ی اصلی به قرن هفدهم می‌رسد و باغ‌های زیبای پیرامون دریاچه‌ی زینتی عظیم با آن بناهای نمادینش ارزش دیدن دارند.

تایلند

ابیسک دوسیت

تمام اینها در مسیر شهر آیوتهایا (Ayutthaya) قرار گرفته‌اند. شهر آیوتهایا زمانی بزرگ‌ترین شهر دنیا بود اما در سال ۱۷۶۷ با خاک یکسان شد.

ونزسلاوس، شاهزاده‌ی لیختن‌اشتاین

شاهزاده

شاهزاده ونزسلاوس در عروسی شاهزاده فلیکس لوکزامبورگ

این شاهزاده‌ی مجرد نه تنها خود نامی بزرگ دارد بلکه عضو یکی از ثروتمندترین پادشاهی‌های اروپا است. او نفر دوازدهم پادشاهی لیختن‌اشتاین است اما همین جایگاهش باعث می‌شود تا وقت آزاد بیشتری نسبت به شاه حکمران داشته باشد. از آنجا که نامزد پیشینش آدریانا لیما، سوپر مدل برزیلی، بود این احتمال وجود دارد که با شخصی غیر از خاندان سلطنتی ازدواج کند.

او از دانشگاه دوفین (Dauphine) پاریس مدرک اقتصاد گرفت و سابقه‌ی کار در شرکت‌های جنرال الکتریک (General Electric) و گلدمن ساکس (Goldman Sachs) را دارد. ونزسلاوس اکنون مدیر اجرایی شرکت (DSP (Dalton Strategic Partnership است که وظیفه‌ی مدیریت سرمایه‌گذاری جهانی را بر عهده دارند. در این شرکت جاردین پترسن (J.J. Jardine-Patterson)، نامزد سابق پیپا میدلتن (Pippa Middleton)، شاهزاده‌ی کمبریج، نیز کار می‌کند.

قصر فادوتس

قصر فادوتس

اگر قصد دیدار با شاهزاده ونزسلاوس را دارید، تاریخ ۱۵ آگوست را انتخاب کنید. ۱۵ آگوست روز جشن ملی کشور است که در قصر فادوتس (Vaduz)، اقامتگاه رسمی خاندان سلطنتی، برگزار می‌شود. سخنرانی‌های این روز ملی در باغ‌های قصر ایراد می‌شوند که معمولاً درشان به روی عموم باز نیست. در این روز، در دهکده‌ی فادوتس جشن و پایکوبی بر پا است و موزه‌های رسمی رایگان می‌شوند. مراسم با سخنرانی و مشعل‌ها و آتش‌بازی به پایان می‌رسد.

شاهزاده سباستین از لوکزامبورگ

شاهزاده

سباستین ششمین شخص نزدیک به تخت است. او هم فارغ‌التحصیل مدرسه‌ی نظامی سندهرست بوده و اکنون فرمانده جوخه‌ی گاردهای ایرلندی است. سباستین شخصیتی ورزشکار است؛ کوهنوردی، اسکی، شنا و راگبی از جمله‌ ورزش‌های مورد علاقه‌اش است. او می‌تواند به زبان‌های فرانسوی، آلمانی، لوکزامبورگی و انگلیسی صحبت کند و همچنین کمی اسپانیایی بلد است؛ پس مشکل زبان ندارد.

این شاهزاده‌ی ۲۶ساله، که عناوین شاهزاده‌ی ناسائو (Nassau) و بوربن-پارما (Bourbon-Parma) را نیز یدک می‌کشد، شهر لوکزامبورگ را خانه‌ی خود می‌داند.

طی ماه‌های تیر و مرداد تورهای بازدید از کاخ بزرگ دوکال برگزار می‌شود

طی ماه‌های ژوئیه و آگوست تورهایی برای بازدید از کاخ بزرگ دوکال (Ducal)، خانه‌ی خاندان سلطنتی در شهر لوکزامبورگ، برگزار می‌شود. ساختمان بین سال‌های ۱۵۷۲ تا ۱۵۷۴ ساخته شد و به عنوان یکی از جاذبه‌های اصلی پایتخت قرار گرفت. این بنا، که در ابتدا ساختمان شهرداری بود، مقر حکمرانی شد. کاخ از سال ۱۸۹۰ سکونتگاه حکمران شد و در سال ۱۹۹۵ مورد بازسازی قرار گرفت.

کاخ دوکال

کاخ بزرگ دوکال

درآمد حاصل‌ از تورهای ماه ژوئیه و آگوست به حساب بنیاد دوک بزرگ، هنری، و شاهزاده‌ی بزرگ، ماریا ترسا، واریز می‌شود که به وسیله‌ی آن به مردمان نیازمند کمک می‌کنند. بازدیدکنندگان همچنین در طول تابستان می‌توانند جابه‌جایی گارد جلوی کاخ را تماشا کنند.

شاهزاده نیکولای دانمارک

شاهزاده

شاهزاده نیکولای دانمارک با نام دوک منپزات (Monpezat) نیز شناخته می‌شود. او بزرگ‌ترین پسر شاهزاده یواخیم و همسر اولش، الکساندرا، است. این شاهزاده‌ی ۱۸ساله هفتمین نفر از خاندان پادشاهی دانمارک است و در کپنهاگ درس خوانده. او همچنین اذعان کرده که عاشق موسیقی دیپ هاوس (Deep house) است. جدا از نسب سلطنتی، او چهره‌ی خوبی هم دارد؛ به طوری که در میان مدل‌های اسکوپ (Scoop Models) ثبت شده است. این شاهزاده‌ی نوجوان در هفته‌ی مد لندن امسال ظاهر شد.

قلعه کرونبورگ محل شکل‌گیری رویدادهای داستان هملت شکسپیر بوده است

دانمارک دارای کاخ‌های زیبایی است که دیدار از آنها برای دوستداران زندگی اشرافی جزو واجبات است. قلعه‌ی کرونبورگ (Kronborg) در شهر هلسینگور (Helsingør) جزو میراث فرهنگی یونسکو قرار گرفته و صحنه‌ی اتفاقات داستان هملت شکسپیر است. قلعه‌ی روزنبرگ (Rosenborg) در کپنهاگ با آن باغ‌های شگفت‌انگیزش در اصل خانه‌ی تابستانی پادشاه و محل قرارگیری جواهرات سلطنتی بود.

قلعه کرانبورگ

قلعه‌ کرونبورگ

کپنهاگ همچنین به خاطر گاردهای سلطنتی کاخ آمالین‌برگ (Amalienborg) معروف است. در آنجا، ولیعهد فردریک همراه با همسرش مری، شاهدخت استرالیایی، و چهار فرزندش زندگی می‌کند.

Let’s block ads! (Why?)

بازدید: 4